ENTREVISTA CON EL ALCALDE DE LO BARNECHEA FELIPE ALESSANDRI

11. ¿QUÉ LO MOTIVÓ A VOLVER A LA GESTIÓN MUNICIPAL?

Fue complejo. Me llama Cristóbal Lira, fue para Semana Santa del año pasado, cuando yo iba en el taco camino a la playa. Como era mi propio jefe, salimos a las 4 de la tarde, los niños ya habían salido del colegio, íbamos con mi señora… y ahí me llama. Me dice: “Mira, Felipe, yo no voy a ir a la reelección, tengo un tema familiar complejo. ¿Te interesa ir a una primaria?” Va a ir un candidato de Evópoli, que al final no fue, y un candidato de la UDI”. Yo lo escucho y le digo: “Dame cinco minutos”. Le comento a mi señora: “Mira, esto no es Santiago, es Lo Barnechea. Es la comuna donde vivimos, donde trabajas tú, donde van los niños al colegio, y hay tanto por hacer”. Yo ya venía un poco aburrido de lo que estaba haciendo, así que cuando le planteé la idea, ella fue súper generosa y me dijo: “Ya, bueno”. Ahí llamé a Cristóbal. La primaria fue muy compleja, muy dura. Tuve un muy buen contrincante, Carlos Ward, gran candidato y muy buena persona. Estoy contento ahora. Acá tengo un equipo municipal que funciona. Prácticamente no traje a nadie, sigo trabajando con los mismos funcionarios de siempre. No está todo perfecto, pero hay un buen equipo, y creo que todavía queda mucho por hacer.

12. ¿CÓMO HA SIDO EL CAMBIO DE LIDERAR SANTIAGO A ASUMIR LA ALCALDÍA DE LO BARNECHEA?

En Santiago todo era más complejo; acá, en cambio, todo está mucho más cerca. Por eso trato de incorporar a los niños, que me acompañen como yo acompañaba a mi papá, pero nunca forzándolos. Les digo: “Oye, tengo tal actividad, ¿quieren venir conmigo?”.

Fue una experiencia rara para ellos estar en los semáforos durante la campaña. Acá tuvimos una primaria y una elección. Me acompañaban a repartir volantes, lo que en esta comuna es algo muy particular. Yo los observaba y me daba cuenta de que mucha gente los reconocía. Estábamos ahí, a las 7 de la mañana, con un frío tremendo. A veces las personas no bajaban el vidrio, pero te saludaban con la mano. Yo pensaba: “Está bien, después te voy a poner más seguridad, porque se nota que acá hace falta”.

Ellos me acompañan bastante. Siempre les trato de mostrar y explicar la suerte que tienen en comparación con otros niños de su misma edad. Uno tiene el deber moral y la responsabilidad de hacer algo. No necesariamente desde un cargo de elección popular, porque entiendo que no todos están hechos para eso, pero sí aportar de alguna forma.

13. ¿QUÉ DIFERENCIAS PRINCIPALES HA NOTADO ENTRE AMBAS COMUNAS EN TÉRMINOS DE GESTIÓN?

Yo soy tuerca, me encantan los autos y me gusta graficarlo así, en Santiago vivíamos a 9.000 revoluciones de lunes a domingo, al máximo, forzados. Y acá ando a 3.500. No es que hayamos bajado el ritmo, pero sí me ha permitido avanzar con más claridad, y lo que queremos es hacer de esta es una comuna más armónica, más a escala humana. ¿En qué se traduce eso? En que sea una comuna caminable. Hoy estamos en el edificio cívico, y llegar caminando al mall Vivo debería ser lo más natural. Pero hoy día, si no fuera por Waze, cruzar desde acá es una odisea. No sabes por dónde pasar. Esta es una comuna pensada para andar en Suburban o en Ford F-150. Faltan veredas bien diseñadas, no hay ni un kilómetro de ciclovía. Todo se hace en auto. Es una comuna compleja en ese sentido.

Tenemos varios proyectos: que llegue el Metro, mejorar las veredas, soterrar los cables. Pero por ejemplo, la Plaza San Enrique, que es un punto importante de encuentro, no invita a quedarse. La casona que está ahí, que es la de Fernández Concha, el mismo de Santiago Centro, hoy es solo una bodega municipal. Esa plaza no acoge, al contrario, invita a salir corriendo. Todo el entorno está deteriorado. Por eso presentamos un proyecto que contempla estacionamientos subterráneos, una galería de arte con anticuarios en la casona. Esto es parte de Aguas Andinas, y lo vamos a financiar nosotros, porque hoy ningún privado va a querer invertir ahí. La idea es que ese proyecto gatille mejoras en todo el entorno. Piensen ustedes: el restaurante Doña Tina, que es un ícono de la comida chilena y que está a la entrada de Valle Escondido, hoy solo abre a la hora de almuerzo. ¿Por qué? Porque no hay público en la noche. El entorno no acompaña.

14. ¿QUÉ PIENSA DE LAS DESIGUALDADES QUE HAY EN LA COMUNA?

Ser alcalde de Lo Barnechea es enfrentar una desigualdad que refleja lo que pasa en todo Chile. Te lo graficó así: en 50 metros lineales puedes ver un Rolls Royce, un auto de 300 millones de pesos, y justo al frente, casas de cartón. Eso es muy propio de Latinoamérica, pero también evidencia la falta de políticas públicas efectivas y el fracaso de la clase política, porque no hemos sido capaces de resolver esa brecha. ¿Se ha hecho mucho? Sí. Yo estudiaba acá en el colegio Nido de Águilas, y cuando subíamos por el camino, había campamentos en toda la orilla del río Mapocho. Hoy ya no existen. Pero esta comuna es, en muchos sentidos, un pequeño Chile, y ese es justamente el desafío, y también lo entretenido de ser alcalde acá.

Tenemos niveles de precariedad y vulnerabilidad que no vi ni siquiera en Santiago Centro, pero están escondidos. Hay sectores medios, medios bajos y también sectores de clase muy alta, todo separado por menos de un kilómetro. Es muy impactante: paso de una reunión con vecinos en un sector muy vulnerable, a otra reunión en una casa de lujo. Y eso convive sanamente aquí, logramos convivir.

Claro, hay quienes estigmatizan. Dicen “esa comuna no tiene problemas” o que “es puro ABC1 en Lo Barnechea”. Pero esta comuna también es Barnechea, sin el “Lo”, como le dicen algunos. Es una comuna de tradiciones, de raíces huasas, con historia minera, de campo, de veranadas, de rodeos. Y eso hay que integrarlo mejor a lo que somos hoy.

No quiero desmerecer a otras comunas de altos ingresos, pero acá los desafíos de ser alcalde son distintos. Muy distintos a ser alcalde de comunas vecinas más homogéneas. Y eso, para mí, lo hace aún más interesante.

15. ¿CUÁLES SON TUS OBJETIVOS PARA LO BARNECHEA Y QUÉ LEGADO TE GUSTARÍA DEJAR?

Vuelvo a lo mismo: mi objetivo es dejar esta municipalidad funcionando como un reloj suizo. Ya funciona muy bien, pero estamos haciendo pequeños ajustes para que funcione aún mejor. Y respecto al legado, lo que busco es dejar una comuna más armónica, más a escala humana. Una comuna que priorice al peatón por sobre el automovilista, que es algo importante.

También quiero que la gente de los distintos sectores no diga: “Ah, usted hizo el Día de la Madre en La Dehesa” y que desde La Dehesa digan: “No, yo al estadio municipal del cerro 18, no subo”. Lo que buscamos es una mayor integración, y eso lo estamos logrando a través de los colegios. Los niños no conocen las diferencias sociales, esas se las inculcan los adultos. Por eso estamos organizando campeonatos de fútbol donde juegan el Santiago College, el Nido de Águilas, el Colegio Parroquial, el Colegio Municipal y el San Rafael. Todos juntos, en el estadio municipal que está en el cerro 18, y que no tiene nada que envidiarle a los mejores estadios de Chile.

16. ¿SI NO HUBIERA SIDO NI ABOGADO NI POLÍTICO, A QUE LE HUBIERA GUSTADO DEDICARSE ?

El urbanismo, me encanta. Vibro con las cosas bien hechas, con lo estéticamente bonito, con el sol citadino. Acá tenemos un sector maravilloso que es El Arrayán, pero cada vez que voy me pregunto: ¿cómo vive la gente acá tan lejos? ¿Qué pasa si necesitan comprar algo? El lugar es precioso, sí, pero a mí me gusta más lo urbano, el entorno de la ciudad. Por eso, este sector me da un poco de pena. Les voy a mostrar la oficina. Uno entra y dice: “Esto parece Dubái”, pero sales y parece Beirut: hoyos, socavones por todos lados. Yo entiendo que la pandemia golpeó fuerte, pero igual.

Como te decía, me apasiona el urbanismo. Siempre he sido fanático de programas como Santiago Adicto. Me conozco el centro de Santiago entero: quién diseñó cada edificio, si conserva su fachada original o no. Me fijo mucho en detalles como las veredas. Incluso trato de inculcarle eso a mis hijos, y parece que lo estoy logrando, porque ya se dan cuenta. Mi señora misma me dijo una vez: “Antes de que tú me hablaras del tema de los postes y cables, nunca me fijaba”. Esta comuna creció de forma completamente inorgánica. No hubo una planificación urbana real, a pesar de que en su momento se contrató a Marcial Echenique. Pero creció de golpe, sin orden. Por ejemplo, la salida de la Costanera Norte: vienes por una carretera que parece de país desarrollado, hecha por españoles, con tecnología de punta, todo impecable… y de pronto, al salir, te encuentras con Raúl Labbé, una calle angosta, con lomos de toro, semáforos y una sola pista. Pagaste un tag carísimo por tres pistas, y todo ese ahorro de tiempo se pierde ahí. Y más allá de lo práctico, hay una cicatriz urbana. Esa carretera cortó el pueblo en dos. Antes, ahí había vida: se hacía la feria, la gente circulaba. Ahora hay un parque, claro, algo se ganó, pero personalmente yo no habría aceptado ese cambio. Sin duda el uso del espacio público determina la ciudad.