ENTREVISTA AL NUEVO ALCALDE DE HUECHURABA MAXIMILIANO LUKSIC

¿QUÉ ES EL LUJO PARA TI?

Lujo, para mí, es tener tiempo libre: para estar con mi familia, mi señora, mi hija. Para poder salir de la rutina, improvisar, comer algo rico, ver una película. Lujo es poder viajar, conocer nuevos lugares, probar nuevas comidas, conocer culturas y personas. Bucear en nuevos lugares.

¿QUÉ RECUERDOS TIENES DE TU INFANCIA?

Muy lindos. Tuve una infancia muy feliz, junto a mis hermanos, primos, en familia. Me acuerdo mucho del norte, de Hornitos, de haberlo pasado muy bien. También recuerdo mis intercambios a Estados Unidos, que fueron desafiantes, pero que hoy son recuerdos muy especiales.

REALIZASTE TUS ESTUDIOS EN EL EXTRANJERO. ¿QUÉ APRENDISTE DURANTE ESOS AÑOS VIVIENDO FUERA Y QUÉ EXTRAÑABAS DE CHILE?

¡Uf! Son miles de aprendizajes. Primero, por estar rodeado de personas de todo el mundo, de distintas religiones, historias, culturas. Siempre me ha encantado conocer personas, conversar, entender sus pasados, sus diferentes motivaciones. La oportunidad de ir a estudiar fuera desde muy chico fue una suerte en ese sentido. Se abre mucho la cabeza. Siempre echaba mucho de menos Chile: mi mamá, mi papá, mi familia, ¡la comida! Pero uno se acostumbra a todo, y tengo los mejores recuerdos de todas esas experiencias en el extranjero.

CRECISTE EN UNA FAMILIA CON UN LEGADO MUY FUERTE EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y LOS NEGOCIOS. ¿CÓMO HAS MANEJADO ESA PRESIÓN?

Efectivamente, es un legado muy fuerte, pero lo llevo con mucho orgullo y también responsabilidad. Estoy orgulloso de lo que mi familia ha hecho, de su gran contribución a Chile, no solo a nivel empresarial, sino también social y filantrópico. Para mí, más que presión, es la responsabilidad de continuar con ese legado y trabajar para que Chile siga creciendo y ofreciendo un mejor futuro a quienes lo habitan. Mi familia, en general, nos ha dejado desarrollarnos de manera muy libre, nunca nos han impuesto nada. Pero creo que algo transversal es que todos sentimos que hay un legado importante que debemos cuidar.

¿SIENTES QUE TU APELLIDO HA SIDO UNA VENTAJA O, A VECES, UN DESAFÍO?

Lógico que a veces puede ayudar, por ejemplo, en las miles de conexiones con personas interesantes que quizás nunca habría conocido. A veces también puede significar desafíos en cuanto a prejuicios o críticas. Pero creo que está bien. Muchas veces he entendido las críticas, y a veces los prejuicios también se pueden comprender. Para mí, de verdad, es más orgullo que otra cosa, y ganas de seguir aportando al desarrollo de Chile.

¿CÓMO FUE TRABAJAR EN HOTELERÍA EN HONG KONG Y CROACIA?

Increíble. Es un mundo muy diferente, gigante, masivo. Yo estaba en una industria, la hotelería, que es difícil, muy dura. Y fue una gran experiencia de aprendizaje, de crecimiento personal y profesional. Durante esos años me dediqué a trabajar muy duro, prácticamente solo a eso. Y aprendí muchísimo. Siempre digo que el mundo del servicio ha sido siempre mi vocación, y que, en parte, eso me tiene hoy en el servicio público.

¿QUÉ TE LLEVÓ A ASUMIR EL ROL DE DIRECTOR EJECUTIVO DE CANAL 13?

Ya llevaba casi 10 años viviendo fuera de Chile, había ganado bastante experiencia en el mundo de la hotelería y del servicio, y se presentó la oportunidad de venir a apoyar en Canal 13, que vivía momentos complicados y necesitaba dar una vuelta de tuerca para enfrentar los desafíos de una industria que, a momentos, parece inviable. Mi padre me planteó la oportunidad de venir, y de inmediato me puse a estudiar, a intentar entender de qué se trataba este momento de la televisión en Chile, cómo estaban los números del canal, cómo habían evolucionado. En cosa de semanas ya estaba muy entusiasmado con el desafío y con volver a mi querido país.

¿CÓMO FUE TU EXPERIENCIA COMO LÍDER EN UNA DE LAS CADENAS DE TELEVISIÓN MÁS IMPORTANTES DE CHILE?
Tengo los mejores recuerdos de mis años en el canal. Fue una evolución profesional muy especial y aleccionadora. Partí en ventas, luego en marketing, después en la subdirección, y más tarde dirigí el canal junto a un gran equipo. Logramos optimizar costos, comenzamos a producir en el extranjero y revisamos cada peso gastado. Volvimos a competir en sintonía y logramos cuatro años seguidos de EBITDA positivo, un indicador que significa que tuvimos más ingresos que gastos. Me enorgullece que logramos romper paradigmas, desarrollar nuevas propuestas para mejorar e implementar una administración mucho más eficiente. Esta experiencia fue clave para los grandes desafíos que enfrento hoy en Huechuraba.